Il y a peu de temps nous vous indiquions la création d’une nouvelle fonction sur Twitter, appelée Hovercards, qui permet d’afficher lors du survol d’un pseudo Twitter une mini carte de visite indiquant les information principale de la personne.

Alors que cette fonction vient tout juste d’apparaitre sur les comptes de la rédaction, Twitter vient d’ajouter la localisation des tweets. Cette fonctionnalité permet donc de géolocaliser les tweets que vous publiez. Ainsi, après avoir activé la localisation et autorisé votre navigateur à la partager, chaque Tweet affichera votre localisation au moment du tweet.

Une petite fonctionnalité donc mais qui plaira à certains. Il est intéressant de noter que cette possibilité de localiser les tweets était présente dans Google Buzz dès sont lancement, depuis la version mobile.

• TwitterShare : partage de fichiers avec Twitter
• Twitter intègre une nouvelle fonctionnalité : Hovercards
• TinyPaste : La meilleure façon de partager un texte sur Internet
• Spy : Outils de veille
• Les 10 billets les plus lus ce mois-ci

Le marketing est-il une composante forte de la politique ? Si on en juge par les récentes évolutions des dispositifs de campagne du PS et de l’UMP, la réponse est oui, mais l’approche est totalement différente.

A l’UMP, on la joue “pure player”. Le ton était donné quand les dirigeants de l’UMP insistaient lourdement sur l’appellation “site de marque” pour qualifier le site flashy de l’union pour un mouvement populaire.

Il semblerait que l’on ne change pas une formule qui gagne. Après le lipdub inspiré d’un manuel du parfait buzzer, le dernier joujou reprend un grand classique du buzz sur le net : la vidéo personnalisée.

Le concept est simple et ressemble en tout point à l’opération réalisée par Buzzman pour Orange avec Sébastien Chabal : vous entrez le nom et l’email d’un ami et l’UMP personnalisera pour vous une petite vidéo où Xavier Bertrand (qui remplace Chabal), en plein meeting, interpellera de façon personnalisé un absent (votre ami), repris en cœur par la foule, avant de conclure qu’il faut voter et inciter l’ami qui a reçu la vidéo dans son mail à continuer la chaine et à spammer à son tour ses amis.

Après s’être fait systématiquement saboter ses opérations de buzz, il semble que l’UMP verse dans le masochisme 2.0, car le dispositif est trop tentant pour ne pas être détourné.

Des dizaines (à l’heure ou j’écris ces lignes) de pastiches ont ainsi vu le jour, particulièrement faciles à réaliser dans la mesure où n’importe qui peut personaliser la vidéo en y ajoutant un prénom, un nom et une photo.

Le coup était cependant prévu, et les vidéos personnalisées de façon indésirables sont sabotés les une après les autres (celle ci-dessus étant plus difficile à saboter du fait qu’elle n’est pas affichée sur une page du site de l’UMP, et que je peux du coup contrôler le passage de paramètres sans passer par la base de donnée du site – LOL).

Réplique immédiate, les détournements deviennant éphémères, à la façon d’un post sur 4chan, la communauté Twitter à rapidement mis en place un hashtag « #lolbertrand » permettant aux plus rapides de visualiser les détournements avant que l’équipe de modération de l’UMP ne détruise les User Generated méContentements…

Quel sera le bilan de l’opération coté UMP ?

Difficile à dire dans la mesure où jamais les chiffres ne seront communiqués, et où l’on se contentera d’annoncer fièrement le nombre de vidéo envoyés en s’empressant de ne pas faire la distinction entre celles qui ne faisait que détourner le concept pour rigoler ou dénoncer le programme de l’UMP et celles envoyés en toute bonne foi par un vrai militant soucieux de mobiliser papy façon 2.0.

Au PS, ça ne rigole pas. On mise sur des outils de geomarketing évolués que l’on met à disposition des militants afin de faciliter leurs actions ‘In Real Life’. Des cartes permettent de repérer les zones où l’on trouvera, par exemple, l’historique des dernières élections, ce qui devrait – si les outils sont utilisés – optimiser les opérations de tractages ou de porte à porte.

L’outil est évolué, à la hauteur de ceux mis à la disposition de VRP ou de ceux servant à décider de l’implantation de magasins : on est clairement dans le domaine du marketing, mais on est aussi clairement dans le B2B, l’outil n’est là qu’en support à des opérations qui restent à imaginer et à organiser (ce que le site permet également).

Certains modes de visualisation des cartes permettent de repérer les abstentionnistes de gauche : pas de trace des abstentionnistes de droite, les cartes du PS seront dès lors d’un intérêt limité pour l’UMP… mais pas pour Europe Ecologie, qui devrait y voir une aubaine. L’histoire ne dit pas si les deux partis pourraient à terme partager les mêmes outils (on peut rêver, mais pour le coup, le concept d’ouverture prendrait, là encore, une déclinaison internet fort différente entre droite et gauche).

L’intention est claire : fournir à une section locale les outils nécessaires pour optimiser leurs actions militantes. On pourrait également y voir l’intention de construire un dispositif durable : ces mêmes cartes n’auront besoin que d’une simple mise à jour pour être réutilisée lors des élections à venir, leur détail permet même d’envisager qu’elle soient utilisables pour des élections municipales. Les militants pourront par ailleurs prochainement enrichir ces cartes en y inscrivant des feedbacks sur leurs expériences de terrain.

Au final, on sent dans cette évolution l’influence Obamaesque qui plane sur l’équipe de la Netscouade, l’agence qui réalise les sites du PS, et dont les dirigeants (et les collaborateurs) ont étudié de long en large les moindres recoins de la campagne présidentielle américaine. C’est pro et sérieux, et par contraste avec l’UMP, on pourrait même trouver que cela manque de fun…

Au final, la Coopol et les Createursdepossibles, qui avaient démarrés sur un concept similaire (et une réalisation déjà fort différente), s’éloignent de plus en plus. Outil professionnel conçu pour être pérenne d’un coté, machine à buzzer de l’autre, deux philosophies fort différente de l’internet, à moins que cela ne soit deux visions radicalement opposées de la politique.

While Facebook already provides a page insights tool for Page administrators to track traffic to their page, there is still a lot of information which is unknown. So how can administrators determine how well their landing tab is performing? There are a number of techniques to monitor your Facebook Page traffic, four of which are described in this article.

Last week, Webtrends announced the release of an analytics packages that helps users track activity on their Facebook Page. The tool, found here, enables developers to track interactions on their custom tabs. Unfortunately, Facebook does not enabled third-party services to track any interactions on the main Facebook Page. Today, Webtrends also announced the expansion of their Facebook product in order to monitor Flash applications within Pages or as stand alone applications.

As I previously stated, Facebook limits what information third-party developers can monitor. That’s why the company’s Insights product continues to serve as an important tool for all Page administrators. We previously wrote about the most important things to monitor within your Facebook page insights. Ultimately, you can track demographic data, interactions by media type, and more, all of which are only accessible through the Facebook Insights product.

Core Metrics, one of the larger enterprise analytics services, recently announced the launch of new services integrated into many of their existing products that enable marketers to measure their ROI from Facebook. The aim of the Facebook integration is to determine “the role Facebook plays in influencing subsequent website visits, behaviors, and conversions.”

Essentially, Facebook clicks are tracked and then can be connected to actual on-site business objectives, such as new subscriptions and sales conversions. This appears to be a more robust solution than many of the other products, but it may be data overload for the average Facebook Page administrator.
Core Metrics -

While Google analytics is targeted at website owners, the analytics service can be used by Facebook Page administrators as well. Unfortunately Facebook has not enabled their FBML tag within Facebook Pages, so a London-based web development company decided to create their own solution. By using images, there is a workaround which enables Page administrators to track everything within the custom tabs.

Il n’y a rien de plus horripilant que d’attendre que des publicités chargent pour accéder au contenu d’un article. C’est malheureusement une situation que l’on rencontre fréquemment. La faute en incombe au fonctionnement des blocs AdSense des publicitaires.

En effet, ils nécessitent que nous insérerions le code correspondant à un bloc à l’endroit où il sera affiché. Cela pour deux raisons notamment :

1. Des variables globales identifiants l’annonce sont déclarées.
2. Le script qui va charger l’annonce est immédiatement exécuté et fait appel à des actions d’écriture dans le flux via write.

Le deuxième point oblige le navigateur à traiter le code de l’adsense dès qu’il le rencontre puisque ce dernier n’utilise pas de gestionnaire de chargement. En plus d’écrire dans le flux courant, le système du publicitaire va charger des éléments extérieurs. Pour peu que la latence des réponses soit élevée, l’impression de ralentissement du chargement de la page augmente.

S’est ainsi que si un article est précédé d’un encart publicitaire, l’utilisateur devra patiemment attendre le chargement de ce dernier avant de pouvoir accéder au contenu désiré.
L’expérience utilisateur s’en trouve dégradée.

Vous l’aurez peut-être remarqué, mais sur piouPiouM’s dev, le chargement des blocs publicitaires est comme temporisé, ne gênant ainsi en rien la navigation sur le site.
Voyons dans la suite du billet comment y parvenir, en prenant pour exemple le service Google Adsense.

On commence par définir les emplacements des encarts publicitaires. Cela vous permet ainsi d’intégrer les annonces dans vos maquettes HTML, tout en vous assurant que cette apparence sera conservée pour les utilisateurs n’ayant pas JavaScript d’activé, ou qui bloquent les annonces publicitaires.
Je prend ici le parti d’annoncer la couleur, en précisant la mention Publicité.

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<div id="ads-[ads_id]" class="ads [ads_format]">
    Publicité
</div>

En sommes, il s’agit d’un simple élément <div> ayant pour attributs :

• un identifiant [ads_id] : un identifiant unique qui va servir de point d’ancrage au contenu de l’adsense. Vous pouvez par exemple, dans le cas de Google Adsense, utiliser le nom du critère personnalisé en notation CamelCase.
• une classe ads : le style des encarts de pub lorsque celles-ci sont en attente de chargement.
• une classe [ads_format] : le format de l’encart publicitaire. Par exemple, square250 pour une annonce de 250px de côtés ou encore banner468 pour une bannière au format 468 x 60.

Appliquez les styles CSS qui suivent.

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/* @group Tools */
 
.hide {
  display: none;
}
 
/* @end   Tools */
/* @group Adsense */
 
.ads {
  background-color: #F4F4F4;
  color: #666666;
  font-size: 11px;
  text-align: center;
  text-transform: uppercase;
}
.square250 {
  height: 250px;
  line-height: 250px;
  width: 250px;
}
.banner468 {
  height: 60px;
  line-height: 60px;
  width: 468px;
}
 
/* @end   Adsense */

Insérez en fin de page les différents codes donnés par votre annonceur (ici, Google Adsense).

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<div class="hide">
    <!-- Ads -->
    <div id="adsref-[ads_id]">
        <script type="text/javascript">
google_ad_client = "pub-[client_id]";
google_ad_slot   = "[slot_id]";
google_ad_width  = 250;
google_ad_height = 250;
        </script>
        <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script>
    </div>
</div>

Chaque annonce est incluse dans un élément ayant pour identifiant adsref-[ads_id] (voir Intégration de la maquette) qui fait le lien avec l’emplacement final de la publicité.

Le tout étant masqué à l’aide d’un div.hide. Il serait en effet désagréable d’afficher les annonces publicitaires en bas de page, même si ce n’est que pour une poignée de [micro]secondes.

Il ne reste plus qu’à déplacer à l’aide de JavaScript les blocs AdSense aux endroits souhaités. Avec jQuery cela donne :

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$(function() {
    var $ads;
    $('div[id^="adsref-"]').each(function() {          // pour chaque bloc d'annonce #adsref-[ads_id]
        $ads = $('#ads-' + this.id.substr(7)).empty(); // supprimer de #ads-[ads_id] tout éventuel contenu
        $('ins:first', this).appendTo($ads);           // déplacer l'annonce dans #ads-[ads_id]
    });
});

Bien évidemment, et comme vous êtes sensible aux bonnes pratiques liées à la performance web, vous insérerez naturellement ce code en fin de page

• Du RGBA dans vos animations avec le plugin jQuery Color
• JavaScript : tester le support des couleurs RGBA
• WordPress : autoriser l’upload de fichiers au format non-supporté
• Rotation des logs Apache
• WordPress jQuery UI Effects

Foursquare means business. The 1-year-old startup now has a huge brand — Starbucks — using its platform to test out an experimental customer rewards program.

Starting today, frequent Starbucks visitors who check in at retail locations using Foursquare will earn customer rewards. Although there’s no financial incentive or free coffee to begin with, customers can unlock the “Barista badge” after five checkins.

Of course that’s just the beginning; the coffee behemoth plans to use Foursquare as a testing ground for alternative reward strategies and to unlock “the pulse of the experience” for each store.

If you think this is a straight-up play to offer location-based mobile coupons, think again. The New York Times Bits Blog writes that the company is “hoping to use Foursquare to provide even more meaningful prizes, like invitations to special events, photo-sharing or online reputation scores.”

As Starbucks figures out how best to leverage the checkin, we have to step back and appreciate the magnitude of this decision. With Starbucks on board, there’s no question that Foursquare has all the tools necessary to appeal to — and reach — a mainstream audience. Plus, now that a second company (the first was Tasti D-Lite) is tapping into Foursquare as a loyalty program platform, the additional proof of concept will pave the way for other businesses to follow suit.

[img credit: Bits blog]

Tags: foursquare, MARKETING, starbucks

With iPad preorders officially starting tomorrow, attention has shifted to iPhone 4.0 software and what features it might bring to both the iPad and future iPhone models.

Apple Insider is now adding fuel to the long-standing rumors that the next big update to Apple’s iPhone OS will feature support for multitasking — that is, the ability for third-party apps to run in the background.

As anyone with a jailbroken iPhone knows, the multitasking limitation for third-party applications in the iPhone OS is purely artificial. Whether it is for security purposes, performance or battery life, Apple has chosen not to allow third-party developers (or even third-party Apple created apps) to run concurrently in the background.

This means that if you want to listen to Pandora while surfing the web in Mobile Safari, well, too bad. Of all the complaints levied against the iPhone, this is probably the one that impacts consumers the most. It doesn’t help that you can, for instance, use the iPod application while surfing the web or using other apps.

Push notifications have mitigated some of the need for many use cases for multitasking — but it’s not a true solution.

Even a year ago, the multitasking issue with the iPhone 3.0 OS wasn’t as problematic as it is now, in part because while competing mobile platforms did offer support for running third-party apps in the background, the competition from those platforms wasn’t as strong.

A year later, we have Palm’s webOS, the BlackBerry, Microsoft’s upcoming Windows Phone 7 Series, and of course, what many see as the iPhone’s biggest competition: Google’s Android platform.

For the iPhone to remain as enticing to developers as it is now (and in turn, as attractive to users), future versions of the software will need to support multitasking by third-party applications in some capacity.

AppleInsider says that its sources say Apple has developed a “full-on-solution,” but details about how that solution will be implemented and what rules applications will need to follow to address multitasking was not revealed.

Steve Jobs is famous for taking features out of a product if they don’t meet his standards. As a long-time smart phone user who has used devices on almost every major smartphone platform, I can attest to some of the very real problems that multitasking or excessive backgrounding can cause for those devices.

They include, but are not limited to:

Decreased Battery Life — More apps running at once means more CPU usage, which means battery life can be reduced.

Slowdowns, freezes, crashes — As a long-time BlackBerry user before I migrated to the iPhone, I remember the “three finger salute” reboot mechanism far too well. At least once a day (more often if I happened to open up my RSS reader or my e-mail was particularly heavy) I had to reboot my Berry in order to reset the memory cache and allow the device to work at a pace that didn’t resemble molasses. Android devices I’ve used have had this same problem (although not to the extent as my BlackBerry Curve) and homebrew Palm Pre developers have even written a tool that schedules phone reboots to handle the issue.

Switching apps can be awkward — This is probably one of the biggest challenges Apple will have to face — beyond just the technical tricks for implementing better resource handling and allocation — the mechanism used to switch between open applications can be cumbersome, depending on the type of application. With it’s one-button design, the iPhone will likely have to employ some sort of gesture for opening or accessing other apps — if indeed it implements multitasking the same way that BlackBerry and Android do.

Rumors about multitasking coming to the iPhone in a supported form have been swirling for literally years, so any report on whether or not it will be a reality in iPhone 4.0 is pure speculation.

That said, if Apple doesn’t address multitasking with its next big release, it risks falling behind other players moving forward.

Tags: apple, iphone, iPhone 4.0, iphone os, multitasking

If you’re anything like me, it’s easy to "finish and forget" when it comes to web development. Once a website is live and the boss or client is happy, we close the project, kick off our shoes and crack a beer.

Part of the problem with this approach is the ever changing landscape online. Something that converts visitors today, might not be working two months from now (in some cases, it may not be working in the first place, but no one took the time to test it).

Redesigning a website, or even a single page, can be a tedious and time-consuming process. Re-opening a project that you so happily completed can take major mental willpower. However, improving a website doesn’t need to take weeks, or even days. I’m a believer in baby steps: making incremental progress, small victories, minor adjustments with big results.

That’s where my 45-minute plan comes into play. In less time than you spend watching The Bachelor each week, you can have a dramatic (and measurable) effect on your website.

Keep in mind, all times are approximate (and people work at different paces).

Select a page where you can have the greatest impact

Surprisingly, this may not always be your homepage. Instead of trusting your gut, a little digging in Google Analytics (or your favorite analytics tool) can show you exactly where to start.

Here are some ideas on finding pages that you can work on:

Navigate to your "top landing pages" or "top entrance pages" report (in Google Analytics, this is found under "Content" on the left sidebar).

Use a filter to remove pages with minimal traffic (see the "Advanced Filter" link at the bottom of the table).

Sort your pages by bounce rate.

Select the biggest loser: the page with the most potential for improvement (a combination of high visits and bounce rate).

Use free (or cheap) tools to determine which areas on the page need the most attention

If you really want to stick to 45 minutes, you won’t have time to use a lot of tools, but even using one will give you the insight you need to make an improvement.

Here are some tips and tools that you can help up your conversion rates:

Get free advice from the design and development professionals on Concept Feedback. You can find more tools like Concept Feedback in my previous post "10 Excellent Feedback Tools for Web Designers".

See how people interact with your site using Userfly or ClickTale (extra credit: set up an informal user test with your neighbor, or use a remote testing service like UserTesting or Feedback Army).

Use heat maps to quickly see what’s popular and what’s overlooked. CrazyEgg and clickdensity both provide heat map tools.

Setup a quick survey with Survey Monkey, or a poll with PollDaddy to see what your users want.

Still need help? Here is a quick list of high impact items you could be testing:

• Headline copy
• Buttons (size, color and location)
• Calls to action
• Whitespace
• Advertisement density
• Value proposition
• Text size
• Images
• Color scheme (There are many tools for picking colors)

Find more tools that you can use through these articles:

• 7 Tools You Should Be Using For Better Web Designs
• 7 Incredibly Useful Tools for Evaluating a Web Design
• 10 Promising Free Web Analytics Tools

Define the top 3 items from your research and implement the changes

Chances are that you’ll discover a hundred different things you could change, but remember, the key is incremental improvement and not a complete overhaul. So choose the items that you believe will have the most impact, and start there.

Keep in mind that the changes you make don’t need to be perfect—this is going to be a work in progress.

As soon as you’ve narrowed down your list to three, develop the content and code a test page right away. Limiting your list to three items keeps the project manageable. Don’t try to overdo it: you’ll be surprised how much impact just three seemingly minor adjustments can make.

If you get done with three and still want to try new changes—great!—this needs to be an ongoing process. However, don’t let an overwhelming list of ideas prevent you from action.

Split test your new page, rinse and repeat

Once your new page is ready, set up an A/B split test in Google Website Optimizer to track the results. Make sure to select a conversion page that accurately reflects your primary goal for that page.

Depending on the amount of traffic your page receives, you should be able to determine relatively quickly (anywhere from a few hours to a few weeks) what effect your changes made. If you’ve done your due diligence, you’ll most likely be rewarded for your effort with an increase in conversion rates, and sometimes your tweaks can result in substantial improvements.

However, you may find that your new page performs about the same, or in some cases, worse. But that’s the beauty of testing! Every test, whether successful or not, provides you with new knowledge about your site: what works and what doesn’t.

So—now that you’ve spent 10 minutes reading this—take the next 45 to improve your website. And please, come back here and let me know how it goes!

• An Introduction to Website Split Testing
• Unleashing the Power of Website Analytics
• A 4-Step Process for a Positive Web Marketing Approach
• Related categories: Usability/Accessibility and Project Management

Andrew Follett is the founder and CEO of Concept Feedback, a free web design review community for designers, developers and marketers. Follow Andrew and Concept Feedback on Twitter.

Waze est le premier GPS social au monde. Il annonce aujourd’hui le lancement de son application sur mobile en France. Disponible sous iPhone, Android et Symbian, ce GPS dispose de nombreuses fonctions assez pratiques rassemblant une communauté d’utilisateurs.

Waze est entièrement gratuit et propose un service de navigation GPS complet assorti d’options de personnalisation poussées : visualisation de trajet en cours seule ou navigation turn by turn, 2D ou 3D, mode jour ou nuit, etc. Jusqu’à présent Waze n’était disponible que sur les cartes américaines et anglaise. Aujourd’hui, Waze est enfin lancé sur le marché français. Un récent partenariat avec Intermap permet par ailleurs à Waze de fournir une première carte du territoire français.

Waze n’est pas un simple GPS, c’est un service complet qui se développe grâce à la communauté d’utilisateurs. Le service de navigation est en phase de construction et nécessite l’implication active des utilisateurs afin de construire les cartes (noms de rues, directions, etc.) Si un conducteur emprunte une route encore non répertoriée par l’application, il n’aura qu’à appuyer sur une icône symbolisée par un bulldozer pour que Waze enregistre le trajet parcouru et mette à disposition de tous les “wazers” une carte améliorée intégrant ce nouveau tronçon dans les 48h. Le service analyse aussi les sens de circulation des utilisateurs afin de définir par exemple si une route est à sens unique ou à double sens. La communauté d’utilisateurs est donc très importante pour que la solution soit la plus performante possible.

Le temps réel joue aussi un grand rôle pour le GPS Social Waze, le service est ainsi capable de reconnaitre un décalage entre une vitesse constatée et la vitesse de limitation de la route et d’en déduire que l’utilisateur est sûrement coincé dans un embouteillage. Les “wazers” peuvent aussi signaler eux-mêmes des événements sur la route (accidents, contrôles routiers, etc.).

Bien sûr toutes les options et paramètres ne peuvent être modifiés que si la voiture est arrêtée, ainsi le conducteur reste bien attentif à sa conduite.

Waze ajoute aussi des fonctions sympatiques comme la possibilité pour un “wazer” d’être visible en temps réel sur les cartes. Ainsi, il sera possible de voir son avatar sur la carte et une fonction “chit-chat” donne la possibilité d’échanger en direct avec les autres “Wazers”.

La dimension communautaire de Waze ne s’arrête pas là, place à la compétition ! Waze entraîne ses membres dans une grande compétition locale et mondiale pour laquelle il faut cumuler des points grâce à ses trajets. Waze a ainsi disposé sur les routes des points de “surprises routières” ainsi que des points de bonus dans les zones où le système à besoin de confirmation, qui récompensent le “wazer” de participer à l’enrichissement de l’application. Il cumule alors des points lui permettant d’avancer dans le classement local et international.

Waze mène également des opérations plus ponctuelles pour animer sa communauté. Aux Etats-Unis pour Thanksgiving et la Saint Valentin, Waze avait ainsi disposé des coffrets trésors renfermant des bons pour des cadeaux “réels”. Pour le lancement de son application française, Waze s’est associé à Amazon et va disposer sur les routes de l’hexagone des coffrets renfermant des cartes-cadeaux pour commander sur le site. Il suffit pour le “wazer” de rouler dessus pour les remporter.

“Avec déjà plus de 600 000 utilisateurs dans 85 pays, nous sommes heureux d’apporter aujourd’hui une version localisée et une base cartographique solide aux wazers français pour leur permettre de s’approprier notre service” commente Ehud Shabtai, co-fondateur. “En couplant service GPS, informations en temps réel et entraide de la communauté, Waze est la première application qui simplifie vraiment leur quotidien sur la route“, conclut-il.

• Cocoloop : Réseau social mobile avec WiFi gratuit
• Worketer : Un réseau social destiné aux Informaticiens
• Wakoopa : Le reseau social pour Geek
• Votre Widget Webwag en 30 secondes
• Vendeesign disponible simplement sur Goojet

Projetons-nous dans l'avenir un moment avec le bureau du futur de NovelQuest, baptisé Emperor (en référence au Scorpion Empereur à qui il emprunte sa forme). Un bien bel objet, présenté lors du CES 2010 (Consumer Electronics Show) de Las Vegas au mois de janvier. Une station de travail qui n'aurait pas déplu à Dark Vador et qu'on peut déjà commander pour la modique somme de 5000 dollars. Enfin, sans compter les options... Un peu comme pour les berlines allemandes vous pouvez configurer votre modèle en ligne. Et si comme moi vous choisissez le siège baquet en cuir, le système Dolby 5.1 qui va bien, le pack led, les repose-pieds chromés, la webcam et les 3 écrans LCD, la facture grimpe rapidement à 10.000 dollars. Malgré le tarif, des clients sont déjà sur le point de commander ce beau joujou (notamment un programmeur de Google, un courtier et le Prince de Dubaï). Seul inconvénient : les collègues risquent d'être sacrément jaloux !

A lire aussi cet autre billet sur un autre bureau du futur.

Si vous êtes utilisateurs de GNOME et que vous vous intéressez un peu à son actualité, vous n'êtes pas sans savoir que des changements profonds sont en train de se préparer avec l'arrivée de GNOME 3.0. Un de ces changements majeurs est l'arrivée d'une nouvelle interface, on pourrait même parler d'une nouvelle expérience utilisateur, tant les différences sont marquées. Les développeurs nous ont fait le plaisir d'incorporer une pré-version de cette nouvelle interface appelée GNOME-Shell, dans la version courante de GNOME. À tester absolument.

Une fois lancé, vous vous retrouvez avec une seule barre, située en haut de l'écran et tout désormais se passe par le menu "Activités". De là, vous avez accès aux différents bureaux virtuels, et vous pouvez en ajouter ou en supprimer à votre bonne volonté, à vos applications, que vous pouvez mettre en raccourcis, à vos répertoires personnels et aux documents récents. Il est possible de faire passer les applications d'un bureau à l'autre en les faisant simplement glisser ou bien zoomer dessus grâce à la molette de la souris.

Sorti de ce menu, l'utilisation du ALT+TAB devient quasiment obligatoire pour passer d'une application à une autre. Il est également possible d'activer une "side-bar" pour quelques raccourcis.

Au premier essai, on se demande vraiment quelle idée saugrenue est passée dans la tête des développeurs mais après quelques temps d'utilisation, il devient difficile de s'en passer.

Installation en ligne de commande : yum install gnome-shell

Installation avec l'interface graphique : Pas présent dans les menus utilisez la recherche

Localisation dans le menu : Système > Préférences > Effets du bureau > GNOME Shell

Lancement en ligne de commande : gnome-shell --replace &

Site web : http://live.gnome.org/GnomeShell

Comme prévu, Google AdSense, la régie publicitaire de Google utilisant les sites Web comme support pour ses annonces, sera supporté par les domaines .tel avant la fin du mois de mars.

Dans quelques jours, il sera donc possible pour les propriétaires de domaines .tel également détenteurs d’un compte AdSense, d’intégrer leurs identifiants AdSense sur leurs pages .tel, via le panneau de configuration TelHosting.

Une des questions posées par cette intégration de Google AdSense aux domaines .tel concerne la cohabitation des liens sponsorisés Google avec les TelAds, c’est-à-dire les publicités “maison” que Telnic permet déjà de faire figurer sur un domaine .tel.

Une conversation avec Huw Stead, Engineering Director chez Telnic  nous a permis d’y voir plus clair.

Les publicités Google AdSense s’afficheront sur la colonne de droite du TelProxy, dans un espace de 250 x 250 pixels, sous les TelAds dont la position aura été spécifiée sur la colonne de droite.

Les encarts publicitaires Google AdSense et TelAds seront gérés comme des entités indépendantes et il sera donc possible d’afficher sur la colonne de droite jusqu’à 5 pubs TelAds et 2 unités Google AdSense (contenant chacune 3 annonces texte).

Comme un bon schéma vaut mieux qu’un long discours, voici la visualisation d’une page .tel contenant des pubs Google AdSense et TelAds :

Cliquer sur l'image pour l'agrandir

Après la modification du bouton Update en Tweet de ce matin, une nouvelle fonctionnalité vient juste de s’activer sur mon profil : Twitter va désormais vous proposer la possibilité de géolocaliser vos tweets. Vous allez ainsi pouvoir partager à vos followers le lieu ou vous vous trouvez. L’avez-vous activer ou trouvez-vous que c’est un pas de plus vers la perte de vie privée ?

Nous reviendrons dans un prochain article sur les enjeux de ce type de fonctionnalité sur laquelle travaille aussi FaceBook pour contrer les avancées de Foursquare et GoWalla (entre autres).

Billets Similaires:

1. Le Retweet disponible pour tous et mise en place du Geotagging

Voici une analyse intéressante réalisée sur les trois plateformes que sont Android, Windows Mobile et l’Iphone réalisée par Tony Bradley pour PCWorld et traduite par Frandroid :

Les résultats d’une étude menée sur les smartphones proviennent de chez comScore pour ce dernier trimestre (Novembre-Decembre-Janvier) et concernent seulement les Etats-Unis. On peut voir que l’utilisation d’un smartphone est en hausse de 18% par rapport au trimestre précédent avec plus de 42 millions d’utilisateurs. Et le grand vainqueur de ces statistiques est le système d’exploitation créé par Google, Android.

Ces dernières statistiques démontrent que le smartphone est avant tout considéré comme un outil de business, plutôt qu’un jouet de consommation. Les entreprises et les professionnels continuent d’utiliser Blackberry et Android, et ceux sous n’importe quelles formes, plutôt que l’Iphone d’Apple.

La publicité provocatrice, pour lancer le Motorola Droid, réalisée par Verizon ou encore les annonces du lancement du Nexus One par le géant Google, semblent avoir portés leurs fruits. Android a plus que doublé sa part de marché sur le trimestre précédent (250%, passant de 2,8% à 7,1% sur le marché du smartphone aux Etats-Unis)

Cette augmentation de part de marché semble s’être réalisée aux dépens de Microsoft. Récemment, Microsoft a lancé la prochaine génération de la plateforme Windows Phone 7, mais ça n’a pas aider à arrêter l’hémorragie des téléphones sous Windows Mobile. En effet, le processus d’upgrade vers le système d’exploitation Windows Phone 7 et le manque de compatibilité des applications envers les anciens terminaux risque de causer quelques pertes au cours du prochain trimestre.

Windows Phone 7 est en effet une nouvelle plateforme qui part de zéro : il ne s’agit pas d’une évolution de l’actuel Windows Mobile en déclin.Le marché est avide de la prochaine génération de système d’exploitation et j’espère que Microsoft saura rebondir et retrouver des parts de marché lorsque la nouvelle plateforme sera complètement mise en place.

Malgré ses nombreuses pertes, Microsoft reste en troisième position derrière Apple qui a stagné au cours de ces derniers trimestres. L’Iphone a connu une augmentation de 0,3%. Il reste tout de même l’objet dont tout le monde s’inspire mais Apple a atteint un point de saturation lors de l’achat d’un nouveau smartphone.

Malgré son succès monumental, Apple fait face à certains obstacles en essayant de continuer à augmenter la part de marché de l’Iphone. Un système fermé, une plateforme propriétaire, des outils d’intégration encore immatures ou inférieurs quand il s’agit de l’implémentation d’Iphones en entreprise, ainsi que le fait qu’il soit lié à un seul fournisseur de services téléphoniques sont tous les handicaps de l’Iphone OS.

Le combat consommateur/business est apparemment bien plus qu’une étiquette. Alors qu’Apple a fait des progrès pour rendre son Iphone plus « business friendly », et que certains administrateurs dans le domaine informatique ont adopté la plateforme, l’Iphone d’Apple reste tout de même plus un jouet de consommation plutôt qu’un smartphone d’entreprise.

Il est probable que les entreprises sous Windows Mobile passent sur Android. En effet, Android offre une expérience d’approche de ce que les utilisateurs en sont venus à attendre d’un Iphone, mais elle offre une plateforme open-source qui est beaucoup plus personnalisable et favorable aux entreprises que l’Iphone.

Android est désormais disponible auprès des 4 services de téléphonie mobile aux Etats-Unis, tandis que l’Iphone n’est vendu que par AT&T. Le premier smartphone Android distribué par AT&T (Motorola BackFlip) est légèrement plus faible que le Motorola Droid ou le Nexus One mais la porte est désormais ouverte, et AT&T continuera d’élargir son panel de smartphones Android.

La série des Windows Phone 7 ne sera disponible qu’à partir de cet automne 2010 et le prochain trimestre risque une nouvelle fois d’être le combat entre Android et Iphone, où Android devrait très probablement gagner en remportant les parts de marché de Windows Mobile, en chute libre.

Si l’on continue comme ça, il est fort à parier qu’Android pique la troisième place à Windows Mobile, derrière BlackBerry et l’Iphone.

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